如何经营一个门户网

首先，地方门户网站的站长要有“媒体”观念。
　　媒体是交流、传播信息的工具，是一种信息载体，如电视、广播、报刊杂志，互联网网络媒体被称为第四媒体。地方门户网的定位其实非常明确就是和地方电视台、地方报纸、地方广播一样是地方媒体。地方电视台、地方报纸、地方广播如何管理你就如何管理，地方电视台、地方报纸、地方广播如何推广你就如何推广，地方电视台、地方报纸、地方广播如何盈利你就如何盈利。当然你不要忘了网络媒体与传统媒体不一样的特点，不能看我这样说就完全生搬硬套，我这里说的意思是你要学习和掌握媒体运作的方式。　　
第二、地方门户网站的栏目设置首先要以便捷有效发布、查询各类地方群众需要的信息为主，不要贪大求全，更不要办成资讯网。
地方门户网是办给地方群众看的，满足地方群众需求了、地方群众登陆的多了，你的网站才会具有商业价值。地方群众上网查询最多的是房产信息、人才信息、婚介交友信息、二手信息、本地各类服务机构的电话信息、商户的促销信息等。地方新闻当然也是热门，但因为话题敏感，需要前置审批和采编困难，实力不够不建议做。地方门户网一般都设置有房产、人才等各类信息频道，但很多栏目都缺少便捷有效的分类检索功能，甚至有的网站信息栏目不是以信息为主，而是以资讯文章为主。要是看资讯文章大家就上新浪、搜狐了，到你这里干什么。栏目设置的多，精力自然就消耗的多，栏目质量就会降低。这也是很多地方门户网发展不过地方行业网的原因。
第三、地方门户网的推广要注意空地一体化推广，要擅长操作各种活动。
地方门户网的信息频道开始信息内容少怎么办，坐等网民发布当然不足取，有一个简单有效的方法介绍给大家，就是安排人手逐街逐巷的免费给当地商户和群众登记各类信息，免费发布到网上，每人每天指定信息登记任务量，然后汇总印刷成传单免费赠送，当然落款要打上自己的网址及广告词。边登记边宣传，对方想了解更多的信息时自然就会登陆你的网站，有些大爷大妈家里没有电脑，不会上网甚至会拿着传单到网吧找人帮助查找信息。这是个快捷有效的方法，成本只是1-2个人员的工资加上每张仅需几分钱的传单。
　　空是指网站，地是指地面活动，空地一体化指的是网站推广和现实活动相结合，有效的网站和地面活动相结合对于网站推广十分有利，比如与儿童影楼、幼儿园合作搞宝宝秀活动，与报社合作搞网上征文大赛，与妇联合作搞三八红旗手网上投票活动，与商家合作搞网上产品知识问答有奖比赛，还有什么城市小姐选拔、市花评选、书画展，摄影展、视频秀等等，各种活动你都可以参与，参与一个活动，影响一个群体，带来一批用户，发掘一批客户。当然每个活动都要考虑投入成本，尽量让要让合作单位或者赞助单位出钱，能盈利最好，不能盈利，也要达到我们的宣传目的。
第四、地方门户网要拓展信息采集渠道，搞好内容建设。
地方政府、地方电视台、地方广播、地方报纸、地方行业协会、地方信息中介公司等机构单位拥有自己的信息采集渠道，直接把他们采集的信息放到网上就是你的网站内容，可以考虑和这些机构单位合作，互惠互利，帮助他们实现内容网络化的同时也丰富了你的网站内容，但是和他们合作时一定要考虑到他们未来会不会独立运营把你甩掉，笔者认为一个好的方法就是，他们如果未来适合独立运营并且很有独立运营意向，那么就让他们启用独立域名，你赚取他们的域名空间和系统开发、内容维护费用，把他变成你的客户。同时考虑到地方门户行业未来必然持续加大竞争，你如果能制定合理的频道投入、推广和利润分配机制，让他们先行投入、发展后盈利，成为你的频道合作伙伴，会使你赢得未来竞争的优势。
第五、地方门户网的系统如果自己没有精力和实力持续开发和升级，就不如选购地方门户网程序专业开发者的产品。
　　地方门户网的持续开发是个极其消耗精力的过程，设置什么频道、增加什么功能、如何做到操作人性化、如何设计盈利模式，等你想好了、开发好了也许机会就丧失了。因此选择有实力的、专一的、持续升级的、行业中数一数二的地方门户网专业程序开发商的系统是个比较好的选择。当然还要考虑程序开发者的项目策划和推广能力，纯粹从程序员的角度构思开发的系统未必能适合市场的需要。要是有专业的地方门户网开发者认为自己开发的系统不错，可以与我联系，我来协助大家挑选。
第六、地方门户网的运营一定要考虑投资回报周期问题。
　　有很多地方门户网有着很好的规划，但是盈利缓慢，运营1-2年后都没有很好的效益，就会丧失经营的兴趣，减少投入。尤其是个人站长运营地方门户一定要计算你的网站月度最低要开支多少、多少时间后收支平衡，多长时间后能盈利，多长时间后纯利润达到你的目标收入，你是否有足够的资金撑到达到盈利目标的哪一天？要知道这个行业随时随地会诞生出很多竞争对手，你如果不能快速实现盈利目标，你就没有足够的实力支撑你持续发展。
第七、地方门户网的盈利模式问题。
　　地方门户网常见的盈利模式有商户加盟费，商家联合优惠会员卡销售收入、页面广告费、广告联盟收入、VIP会员费、频道冠名收入等，这些形式大家都知道，那我们应该采用哪种盈利模式呢？我个人认为关键是看你的优势何在，你有能力先掌握商户资源还是普通用户资源，有能力掌握信息资源还是广告资源。你必须先获得一块资源才能利用这块资源吸引需求方，然后获得利润。比如，你能先发展了大量的网站会员，你就可以向商家收取加盟费和广告费；你能先联合大量商家加盟，你就可以销售联合优惠卡；你要是能获得第一手的准确信息，你就可以收取VIP会员费；你要是擅长规划和推广，你就可以赚到频道冠名费；你要是能力突出，你还可以赚到合作推广赞助费。采用哪种盈利模式没有定式，关键要看你的资源优势何在。

想赚钱的个人网站站长要回答的33个问题

　以下33个问题，每个问题3分，全部答完加一分。每个问题非常明白并且能写出来3分，基本明白但写不好2分，不完全明白1分，一点都不明白0分。60分当站长要抓紧学习，70分80分继续提高有发展，90分你能做的不错。100分，赶快加入网站点评观察群13119606
1、
你的网站提供的内容是不是网民现在需要的内容?是不是能逐渐引导网民接受的内容?这是网站的需求分析。
　　2、
你的网站给哪一类人群看?这一类人群有哪些共同特征?这是网站的市场细分?
　　3、
你的网站目标市场有多大规模、是否成熟、未来前景发展如何?你是否有能力满足市场需求并获得目标利润?这是网站的目标市场评估。
　　4、
你的网站所在行业未来会有那些政策和环境变动，会有哪些竞争对手出现?这是网站的市场预测。
　　5、
如何向你的目标用户展示你的网站和其他同行网站的区别?你准备在目标用户心目中树立什么样的形象?这是网站市场定位。比如妙创网(www.miaochuang.com)致力于介绍创意网站，整理网站创意的网站。
　　6、
你准备如何如何传播和持续加强你的网站形象?这是网站品牌策略。
　　7、
你的网站目标群体的具体需求是什么?你准备整合什么样的功能与服务来满足他们的需求?这是网站产品概念。
　　8、
你能像了解你的恋人一样一口气说出你的网站项目概念有哪几大特色吗?这是网站的差异化策略。
　　9、
你了解你的目标用户搜索和使用该类网站的心理和行为模式吗?这是网站用户心理和行为模式分析。
　　10、
你的网站如何不断开发新的功能、推广不同活动?这是你的创意机制和网站开发策略。
　　11、
如何处理网站名称、域名、网站主题三者之间的关系?如何使你的目标用户一看就明白你的网站名称、域名、网站主题的含义?这是网站的包装和商标策略。
　　12、
你的网站有偿服务价格依据是什么、是如何制定的?这是你的网站价格策略。
　　13、
你知道你的网站月收入多少才能达到收支平衡吗?这是盈亏平衡点分析、网站项目运营和预算管理。
　　14、
你的网站竞争对手有哪些?他们的特色服务是什么?不要忘了所有能满足你的目标群体需求的网站都是你的竞争对手，这是竞争对手分析。
　　15、
你的竞争网站采取是什么样的推广方式、销售政策?你都是通过什么渠道、什么方式获得的这些信息?这是网站营销调研。
　　16、
和你的竞争对手相比，你的竞争优势是什么?这是市场竞争策略的选择。如果没有竞争优势，你就不要去竞争。
　　17、
你的网站使命是什么?你要帮助你的目标用户达到什么层次?这是网站使命?
　　18、
你的网站三年、五年、十年的规划是什么?这是你的网站战略规划。
　　19、
你的网站三个月、六个月、九个月都有什么具体工作，这是网站运营管理。
　　20、
你是如何把你的网站优势展示出来并有效传播给你的潜在用户?你能总结出来这就是你的网站独创营销模式。
　　21、
你的网站准备用什么样的方式切入市场?这是网站推广策略。
　　22、
你的网站都有哪几篇为网民熟知的软文介绍?这是网站新闻推广策略。有空看看妙创网的网站点评专题。
　　23、
你如何让你的网站项目迅速为潜在用户试用、成为商业用户?这是网站促销策略。
　　24、
你的网站业务推广具体采用的是什么方式方法?你如何监控和评价?这是网站业务推广流程管理。
　　25、
你总共可以采取哪些方法、创造那些事件推广、宣传你的网站?这是网站推广、网站公关和网站广告。
　　26、
你通过什么样的奖励方式调动开发和推广人员的积极性和创造性?这是网站薪酬设计。
　　27、
你是如何调动你的网站内部人员之外的单位和个人推广你的网站?这是网站项目分销渠道的选择和管理。
　　28、
你的网站开发和推广分成几个阶段?谁来站掌控?这是危网站项目进度管理。
　　29、
完全实现你的网站设想，开发和推广大概需要多少时间和多少资金?你有没有做好充分的资金准备?这是网站项目预算。
　　30、
完全实现你的网站设想，开发和推广大概需要什么专业人员?多少专业人员?你怎么样才能准时找到他们?这是网站人力资源管理。
　　31、
你的网站有哪几条根据你们的工作经验和行业分析总结出来的大家都认可的工作方式方法?这是网站管理文化。
　　32、
当你的网站出现突发性危机事件的时候，你将如何采取措施面对和解决?这是网站紧急预案和网站危机公关。
　　33、
你的网站是否专门请过第三方进行点评分析?这是网站诊断机制。

跟着学习下，谢谢楼主